Le rôle déterminant des managers Article fort intéressant d’Harvad Business Review qui vient réaffirmer le rôle clé des managers dans la transformation des entreprises, d’autant plus dans un monde où l’hypertransformation est la nouvelle norme. Le rôle managérial évolue : de relais à éclaireur du changement, le manager clarifie les objectifs, inspire ses équipes, et questionne les transformations pour mieux les porter. La réussite des transformations repose sur des managers confiants, outillés et soutenus. Or, selon une étude conduite par OpionWay fin 2021, 85% des managers ne sont pas formés pour accompagnement ces bouleversements … Et vous où en êtes-vous avec vos managers ? Sont-ils suffisamment formés et outillés pour accompagner leurs équipes aux changements ? L’accompagnement au changement est-il systématiquement intégré dans vos réflexions et déploiements de projets ? https://www.hbrfrance.fr/management/le-manager-maillon-crucial-de-la-transformation-de-lentreprise-60857

Ravie d’être intervenue cette semaine auprès de l’ensemble des managers de hashtag#Moselis sur cette noble et ambitieuse thématique de l’accompagnement du changement. Cette formation s’inscrit dans le cadre du déploiement du nouveau projet d’entreprise de l’organisme. Un grand merci à Franck Ceccato, àCyrrielle Sabrou et à chacun des participants pour leur accueil, la qualité des échanges et leur participation !hashtag Accompagner les organismes au déploiement de projets stratégiques

Avec un Plan Départemental de l’Habitat en cours d’élaboration sur un territoire fortement concurrentiel, avec des enjeux forts sur l’accompagnement du vieillissement et l’accueil des saisonniers, c’est dans un contexte en pleine évolution que s’inscrivent ces deux démarches.Les 2 premiers mois de travail conjoints ont permis de partager constats et éléments de diagnostic, s’ouvre désormais la phase de construction des ambitions stratégiques et de l’organisation de demain. Ambiance studieuse, convivialité, bonne humeur autour d’ateliers d’intelligence collective. Merci à Mikaël Jungers et à Xavier Croq et à toutes leurs équipes.

J’ai eu le plaisir d’intervenir pour l’AFPOLS fin octobre 2022 auprès de tous les managers de la SIG dans le cadre d’une formation sur comment accompagner ses équipes aux changements, contenu qui fait écho au contexte fortement renouvelé de l’organisme. Un grand merci à Olivier Bajard, Linda Prosper, et à chacun des participants pour leur accueil, la qualité des échanges et leur engagement !

Ayant récemment évolué vers un statut de coopérative et ayant rejoint la SAC CAP Habitat, c’est dans un contexte en pleine évolution que s’inscrit cette réflexion prospective pour l’organisme. Comité de direction, salariés, représentants des locataires, administrateurs, …, toutes les parties prenantes ont été invitées à prendre part à « Coop’ 2028, un projet d’établissement à construire ensemble ». Ateliers collaboratifs, interviews et séminaires de travail ont permis de croiser les points de vue et d’analyser l’environnement et les réalités pour aboutir à une définition concertée des enjeux à 5 ans. Merci à Veronique Monge et à tous les collaborateurs Nanterre Coop’ Habitat pour leur mobilisation et le travail réalisé ensemble.